Анализ пайщиков как инструмент для идентификации важных заинтересованных групп предприятия: сущность и цели

Анализ пайщиков как инструмент для идентификации важных заинтересованных групп предприятия: сущность и цели

В исследованиях по международному менеджменту преимущество отдается двум инструментам анализа: анализ пайщиков и проблемный анализ. Анализ пайщиков - инструмент для идентификации важных заинтересованных групп предприятия. Пайщика понимают как заинтересованную группу, которая влияет на формирование или реализацию цели определенного предприятия или сама испытывает влияние этой цели.

 
Менеджмент
Концепция жизненного цикла социально-политического задания как один из инструментов проблемного анализа реализации политической цели предприятия: сущность и недостатки

Концепция жизненного цикла социально-политического задания как один из инструментов проблемного анализа реализации политической цели предприятия: сущность и недостатки

Необходимость в исполнении социально-политических заданий возникает тогда, когда существует отличие между ожиданиями от реальности и настоящей реальностью, которая для определенной общественной отрасли считается недопустимой. Часто большое количество событий в определенный период времени приводит к общественным реакциям, что прямо или опосредствовано касаются предприятия. Таким образом, в пределах проблемного анализа важными являются те стратегические задания, которые пока что не выявили заинтересованные группы, но в ближайшем будущем они могут положительно или негативно влиять на реализацию политической цели предприятия и их надо выявить как можно быстрее.

 
Менеджмент
Распространенные ошибки молодого руководителя

Распространенные ошибки молодого руководителя

Часто случается так, что менеджер, пришедший на новую руководящую должность из другой компании, где он был рядовым сотрудником, терпит неудачу, совершая ошибки вследствие своей психологической неготовности.

 
Менеджмент
Кто такой бизнес-консультант

Кто такой бизнес-консультант

Наверняка, любой из нас хотя бы раз слышал о словосочетании «консультант по бизнесу», но вот точное определение данной профессии, и чем именно занимаются специалисты в этой области, знают немногие.

 
Менеджмент
Клиентоориентированность - это ряд преимуществ для любой компании

Клиентоориентированность - это ряд преимуществ для любой компании

Клиентоориентированность, иными словами, ориентировка на клиента – понятие, которое не имеет чёткого очертания (однако без ориентировки не обходится ни один бизнес). Для определения назначения клиентоориентированности вам надлежит выделить основные очертания этого направления в работе вашей фирмы, предприятия, либо учреждения.

 
Менеджмент
Управление кадрами в ИТ-индустрии

Управление кадрами в ИТ-индустрии

В России ИТ-индустрия одна из самых быстроразвивающихся отраслей, при этом существует дефицит квалифицированных кадров. В этой статье приведен анализ современных кадровых проблем.

 
Менеджмент
Логистика

Логистика

Не так давно в наш речевой оборот активно вошло слово «логистика». Все понимаю, что логистика относится к автомобильным перевозкам и, зачастую, ошибочно полагают, что логистика – это процесс перевозки груза из точку А в точку Б. Перевозка грузов так и называется – перевозка грузов

 
Менеджмент
Неконкурентоспособный товар

Неконкурентоспособный товар

На сегодняшний день многие фирмы, организации и даже специалисты своего дела являются неконкурентоспособными. Почему? Потому что все зависит от товара, услуги или труда, который они предлагают. Организации являются неконкурентоспособными, поскольку товар и услуги, которые они предлагают, являются аналогичными тем товарам и услугам, которые предлагают другие фирмы.

 
Менеджмент
Нехватка финансирования - самая распространенная причина закрытия бизнеса

Нехватка финансирования - самая распространенная причина закрытия бизнеса

Одно дело, когда бюджета не хватает на ранней стадии, но обиднее всего тот факт, что бизнес погибает в момент, когда уже все налажено, рынки разобраны, а производство полным ходом набирает обороты. Нехватка свободных средств – это результат промаха или ошибки в любой сфере. И важно проанализировать, найти плешь, чтобы заполнить и исправить ее.

 
Менеджмент